Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг, Том 1, Исаев Р.А., 2013

Стратегия банковского менеджмента банка и ее отечественная специфика 3. Цели, основные направления, формы и методы государственное регулирование в банковском секторе экономики России 4. Экономические нормативы ЦБ РФ и их функции в системе управления банка 5. Управление эмиссией акций коммерческого банка 7. Управление вексельной эмиссией банка 8. Управление деятельностью банка на рынке межбанковских кредитов Управление деятельностью банка на рынке расчетно-кассовых операций

Бизнес-модель коммерческого банка

История развития[ править править код ] Первая версия вышла 5 октября г. В качестве графической среды моделирования был использован широко распространенный пакет . В дальнейшем функциональность продукта быстро расширялась:

Исаев Роман. Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере Система менеджмента качества банка (СМК – ISO ). 5. Система.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по основным областям банковского менеджмента и бизнес-инжиниринга: Каждая методика подкреплена большим количеством бизнес-моделей, решений и реальных примеров из банковской отрасли. В конце книги представлены образцы наиболее важных банковских и проектных документов.

Книга написана словами практика. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей вузов и студентов. Особую ценность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: Стратегический анализ Этап 2.

Стратегическое планирование Этап 3. Реализация стратегии Этап 4. Контроль и регулирование 4 3. Организация проекта постановки стратегического управления в банке Резюме Глава 4.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг

Однако в силу проведенной выше корректировки определений фундаментальных понятий и целевой направленности исследований необходимо уточнить систему понятий предметной области"инжиниринг банковских продуктов", которую предполагается использовать в данном издании. В свою очередь деловая процедура трактуется как последовательность действий, приводящих в течение определенного времени к ожидаемому результату.

Введенное нами понятие продуктового банковского бизнес-процесса вписывается в рамки этого определения бизнес-процесса как уточнение характеристик одного из подмножеств бизнес-процессов.

Термины инновационного менеджмента и смежных областей основным областям банковского менеджмента и бизнес-инжиниринга: стратегическое .

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Российские кредитные организации в настоящее время вступили в период качественного роста. В связи с недавним вступлением России в ВТО возникла острая необходимость улучшения качества работы банков из-за усиления конкурентной борьбы в условиях более открытой экономики. Если раньше кредитные организации чаще всего уделяли внимание вопросам управления активами и пассивами, кредитной политике, проблемам ликвидности и устойчивости, то в последнее время наиболее актуальными и исследуемыми становятся вопросы управления качеством банковских услуг, а также формализации и регламентации бизнес-процессов кредитной организации.

Правительство Российской Федерации в г. Стандарты ГОСТ серии рекомендуют создание системы менеджмента качества далее - СМК как инструмента для управления качеством банковских продуктов и процессов, которая будет являться неотъемлемой частью корпоративного управления кредитной организации и от эффективности которой будет зависеть успех и качество системы управления банка в целом. Формирование процессно-ориентированной СМК в кредитной организации подразумевает создание эффективной системы управления, позволяющей максимально быстро подстраиваться под внешние изменяющиеся условия.

Изменения требований потребителей к качеству и доступности банковских продуктов, а также изменения рынка и законодательной базы требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов кредитной организации. Теоретические, методологические и практические вопросы формирования и развития процессного подхода к управлению организацией, управления качеством в банковской сфере, построения СМК в кредитной организации, моделирования и идентификации процессов являются предметом исследований многих отечественных и зарубежных ученых.

Значительный вклад в развитие теории и практики управления качеством внесли такие зарубежные ученые, как У. В отечественной науке проблемы менеджмента качества широко исследуются в работах Ю. Вопросы процессного подхода к управлению организацией рассмотрены в исследованиях таких известных зарубежные ученых и практиков, как Д.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. Том 1

Уровень конкурентоспособности современного банка напрямую зависит от применяемых банковских информационных технологий. Выживают только те банки, которые внедрили высокотехнологичные решения, используют современные информационные системы и технологии, обеспечивают высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и их постоянное совершенствование. Эффективность информационных систем, применяемых в банке, зависят от степени проработанности и совершенствования моделей бизнес-процессов, включающие тысячи подпроцессов, десятки тысяч потоков информационных, материальных, финансовых, трудовых, энергетических и сотни организационных и инфраструктурных связей.

Рассматривая бизнес-процессы банка, как объект и субъект управления, следует отметить, что бизнес-процессы банка автоматизированы частично. Практически полностью автоматизированы процессы функционирования объекта управления то есть операционные процессы банка, выполняемые исполнителями подразделений , а процессы субъекта управления то есть процессы, выполняемые руководителями подразделений автоматизированы частично.

Отсутствие регламентов управлений, содержащих детальное описание моделей технологий управления, обуславливает низкий уровень автоматизации управленческих функций и снижение эффективности процессов управления.

Каждый студент заочной формы обучения в процессе изучения дисциплины."Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг" выполняет контрольную.

Дальше идёт задача актуализации и оптимизации бизнес-процессов. В банковской отрасли появляются различные инновации, технологии, меняются требования клиентов и рыночная среда. С каждым днём всё больше растёт потребность в эффективных методиках и инструментах организационного развития, бизнес-инжиниринга и управления. Методика состоит из 6 последовательных этапов см. Методика оптимизации бизнес-процессов банка финансовой организации Для анализа и оптимизации бизнес-процесса необходимо создание рабочей группы в следующем минимальном составе: Выявление проблем и проблемных показателей в бизнес-процессе В самом начале главное — это локализовать проблему или проблемные показатели в бизнес-процессе.

Иногда встречается ситуация, когда руководитель владелец бизнес-процесса ставит бизнес-аналитику или методологу задачу оптимизировать бизнес-процесс, но не может детально её сформулировать.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2 томах. Том 1

Теоретические основы описания банковских бизнес-процессов и их практическое применение для ведения проектов структуризации и регламентации деятельности банка. Методики, инструменты и подходы к их описанию. Обоснование их необходимости с точки зрения бизнес-инжиниринга: Участники реинжиниринга бизнес—процессов и их функции.

1 Р.А. ИСАЕВ БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И БИЗНЕС- ИНЖИНИРИНГ Москва ИНФРА-М 2 УДК ББК И85 И85 Исаев Р.А. Банковский.

Референтные типовые модели банковской деятельности Размещено на сайте В различных отраслях и компаниях разработаны референтные модели. Но, к сожалению, среди них нет материалов для банковской отрасли. В качестве одного из успешных решений автор рекомендует комплексную типовую бизнес-модель коммерческого банка, а также типовую систему менеджмента качества коммерческого банка. В источниках существуют различные определения данных терминов.

Составим наиболее общее определение применительно к банковской сфере. Референтная , референсная, типовая модель — это обобщение наилучших описаний документов, схем, решений, практик для определенного объекта с учетом его специфики. В качестве объекта могут выступать: С помощью типовой модели накапливаются и систематизируются знания и опыт банка либо банковской отрасли в целом. Иными словами, это определенная база знаний.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2-х томах. Том 1

Книга издана при поддержке: Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по основным областям банковского менеджмента и бизнес-инжиниринга: Каждая методика подкреплена большим количеством бизнес-моделей, решений и реальных примеров из банковской отрасли. В конце книги представлены образцы наиболее важных банковских и проектных документов.

Она поможет правильно сориентироваться во многообразии современных подходов и технологий управления и бизнес-инжиниринга, выбрать те, которые реально работают и используются на практике в банках. Автор предлагает системный подход к управлению в коммерческом банке, что очень важно в современных условиях ведения и развития бизнеса.

Описание бизнес-процессов и внедрение процессного подхода к управлению является Теги: сообществопроектразвитиеменеджмент.

Методики и материалы, предложенные в книге, разработаны со всесторонним охватом предметной области. Это не просто информация для размышления, которая повествует о бизнес-инжиниринге и методах управления в коммерческом банке или показывает необходимость этим заниматься, настоящая книга помогает решать задачи по затронутым в ней темам. Книга будет полезна в качестве"настольного" пособия для банковских специалистов, которые реализуют задачи повышения эффективности и качества банковской деятельности.

Книга соответствует реалиям банковского менеджмента и современным подходам к управлению. Автором предложены новые идеи, методы и решения, которые, без сомнения, будут востребованы в банках в ближайшие годы. После прочтения книги складывается системная картина рассматриваемой предметной области, связываются воедино все рассмотренные методики, понятия и практические примеры.

Для работы в банке, решения многих сложных, нестандартных задач необходимо знать и грамотно использовать накопленный опыт современного менеджмента. Данная книга позволяет специалистам банков оценить, выбрать и применить необходимый инструмент для решения стратегических и текущих задач управления" Орлова Т. Директор по проектной работе и обеспечению качества процессов розничного бизнеса ОАО"Альфа-Банк", г.

К сожалению тематика реинжиниринга систем управления, особенно для финансовой, банковской сфере, обделена взглядом современных авторов.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг : в 2 т.

Семинар-практикум фрагмент конспекта Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы показателей в банке Автор и ведущий: Исаев Роман Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере Содержание семинара и перечень бизнес-школ: Содержание семинара и перечень бизнес-школ 1 ДЕНЬ 1. Стратегический анализ в банке……………………………………………………………………25 3. Стратегическое планирование в банке…………………………………………………………45 4.

Помимо отраслевых бизнес-моделей есть модели, которые по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке.

Также данная статья даёт ответы на некоторые важные вопросы: Формализованность и регламентированность бизнес-процессов БП на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы регулирующих органов и т.

Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов. Для чего описывать бизнес-процессы и поддерживать их в актуальном состоянии? Автор предлагает как минимум 5 практических задач, которые показаны на Рис. Практические задачи, следующие из описания бизнес-процессов Методика описания бизнес-процессов банка Методика состоит из двух этапов см.

Комплексная типовая бизнес-модель банка. Версия 4.1

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!